深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，中國能建中能裝備黨委緊密結合裝備企業(yè)實(shí)際作出全面部署，引領(lǐng)帶動(dòng)所屬企業(yè)學(xué)習教育走深走實(shí)，各所屬企業(yè)聚焦主題，注重實(shí)效，一體推進(jìn)學(xué)查改干，以?xún)?yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng )業(yè)。

　　堅持學(xué)深悟透，確保學(xué)有質(zhì)量——

　　北京設備公司黨委通過(guò)讀書(shū)班、中心組學(xué)習等方式，構建“領(lǐng)學(xué)貫通、聯(lián)學(xué)聯(lián)動(dòng)、踐學(xué)促行”學(xué)習機制，準確把握原文原理、精髓要義和實(shí)踐要求；基層黨支部運用線(xiàn)上平臺、“三會(huì )一課”、主題黨日等方式加強理論武裝，強化作風(fēng)建設；公司團委召開(kāi)研討會(huì )、赴教育基地開(kāi)展沉浸式學(xué)習，延伸學(xué)習教育覆蓋面；公司黨群部開(kāi)設學(xué)習教育專(zhuān)欄，發(fā)布《春風(fēng)化雨》專(zhuān)刊，引導黨員干部以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　南京線(xiàn)材公司黨委將學(xué)習教育清單化、具體化、精準化，構建“計劃—部署—執行—反饋”的完整閉環(huán)，推進(jìn)學(xué)習教育有力有序扎實(shí)開(kāi)展。同時(shí)創(chuàng )新學(xué)習方式方法，建立“線(xiàn)上+線(xiàn)下”雙平臺，通過(guò)公司微信公眾號推送微黨課及警示教育微視頻；研究院黨支部開(kāi)展“讀原著(zhù)、學(xué)原文、悟原理”讀書(shū)活動(dòng)，采用“細分閱讀+錄音”的方式，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì )黨的作風(fēng)建設核心要義，強化黨員責任擔當。

　　葛洲壩裝備公司黨委通過(guò)“集中學(xué)習+交流研討”，聚焦主題主線(xiàn)，分享學(xué)習心得。前往中國共產(chǎn)黨紀律建設歷史陳列館開(kāi)展實(shí)地踐學(xué)，系統回顧黨的奮斗歷程，讓黨員干部在實(shí)踐中感悟廉潔自律的重要性。定期發(fā)布節氣“廉”語(yǔ)，推動(dòng)學(xué)習教育常態(tài)化、長(cháng)效化。

　　華南裝備公司黨委通過(guò)黨委中心組、讀書(shū)班等方式進(jìn)行“領(lǐng)學(xué)+研討”學(xué)習3次，統籌指導12個(gè)基層黨組織開(kāi)展學(xué)習教育，各基層黨組織通過(guò)集中學(xué)習、專(zhuān)題研討、線(xiàn)上自學(xué)等方式，引導黨員、干部深入領(lǐng)會(huì )中央八項規定精神。公司系統搭建了“黨委領(lǐng)學(xué)、支部深學(xué)、個(gè)人踐學(xué)”聯(lián)動(dòng)聯(lián)學(xué)機制，實(shí)現167名黨員全覆蓋。

　　堅持刀刃向內，確保查有力度——

　　江蘇裝備公司黨委發(fā)揮“關(guān)鍵少數”帶頭作用，班子成員把自己擺進(jìn)去，通過(guò)讀書(shū)班研討、實(shí)地調研、典型案例剖析等方式進(jìn)行查擺；發(fā)揮“四下基層”機制作用，結合落實(shí)集團黨建提質(zhì)增效“五大行動(dòng)”要求，通過(guò)部門(mén)座談、設置信箱、暢通“聽(tīng)你說(shuō)”線(xiàn)上渠道等方式進(jìn)行查擺；發(fā)揮“大監督”作用，通過(guò)財務(wù)、審計、紀檢、巡察等聯(lián)合查找的方式查擺問(wèn)題。共查出問(wèn)題10個(gè)，立行立改4個(gè)，以深查實(shí)改促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　華東裝備公司黨委聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展“解剖麻雀式”問(wèn)題查擺。對照中央要求，查擺政治站位不高的問(wèn)題；對照典型案例，查擺隱形變異新表現；對照職工訴求，查擺群眾反映強烈的頑疾。通過(guò)查制度漏洞問(wèn)管理責任、查執行偏差問(wèn)履職盡責、查作風(fēng)問(wèn)題問(wèn)思想根源。

　　蘭州電修公司黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導班子帶頭引領(lǐng)作用，以刀刃向內的勇氣奔著(zhù)問(wèn)題去，盯著(zhù)問(wèn)題改，對照“兩個(gè)問(wèn)題清單”，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，逐一對照查擺、深挖問(wèn)題根源，查擺突出問(wèn)題5項，建立整改臺賬，落實(shí)責任體系、限期整改。

　　堅持立查立改，確保改有成效——

　　北京設備公司黨委在整治形式主義為基層減負方面，將作風(fēng)建設納入績(jì)效考核，實(shí)現政治生態(tài)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效雙提升。一是開(kāi)發(fā)智慧財務(wù)、智慧營(yíng)銷(xiāo)、智慧科信管理系統，解決基層單位反復、多頭報送，緩解職能部門(mén)核算量大的問(wèn)題，通過(guò)即時(shí)監控、提醒回款等重要指標，大幅提高工作效率。二是精簡(jiǎn)財務(wù)報銷(xiāo)流程，制定分級審批流程，確保合規的同時(shí)提升流轉效率。三是在OA平臺開(kāi)放合理化意見(jiàn)建議報送渠道，及時(shí)解決職工急難愁盼問(wèn)題14個(gè)。

　　南京線(xiàn)材公司黨委落實(shí)分類(lèi)整改，強化過(guò)程監督。統籌考核部門(mén)之間的溝通協(xié)調，將安全、設備、6S和綜合大檢查等合并開(kāi)展。在公司內網(wǎng)公開(kāi)發(fā)布整改意見(jiàn)和獎懲情況，既避免多頭檢查，減輕負擔，又保證檢查效果。為深化班組建設，全面提升公司班組管理效能，制定《公司職能部門(mén)與班組結對共建實(shí)施方案》，協(xié)助班組破解難題，革新管理思維，構建長(cháng)效共建機制。

　　堅持聚焦發(fā)展，確保干在實(shí)處——

　　江蘇裝備公司黨委和上海儀耐、河海大學(xué)等產(chǎn)業(yè)鏈單位“聯(lián)學(xué)共建”，提升研發(fā)、拓展市場(chǎng)，取得核電冷源系統設備5億余元訂單，成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)；和中廣核等重點(diǎn)用戶(hù)企業(yè)“聯(lián)學(xué)共建”，協(xié)同攻堅保項目履約，國內首套沉箱式攔截和抽吸智能系統成功投運，榮獲中廣核“五星設備供應商”等榮譽(yù)，擦亮企業(yè)品牌；生產(chǎn)黨支部與管理黨支部“聯(lián)學(xué)共建”，提產(chǎn)能、強管理，管道、鐵塔等產(chǎn)品實(shí)現產(chǎn)能翻倍，保證重點(diǎn)項目按期履約。

　　上海成套公司黨總支聚焦發(fā)展目標、業(yè)務(wù)定位、KPI指標、管理體系、團隊建設等發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，建立健全應收賬款管理考核獎懲機制，統籌研發(fā)資源應用，公司DAC、充電樁ODM、甲醇重整制氫等多個(gè)科研項目穩步推進(jìn)。