電規總院黨委通過(guò)加強調查研究、密切聯(lián)系群眾、健全制度體系等務(wù)實(shí)舉措，推動(dòng)深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育走深走實(shí)，為公司全面超額完成各項經(jīng)營(yíng)指標保駕護航。

深入基層，查找“真”問(wèn)題。電規總院黨委認真貫徹落實(shí)中央《整治形式主義為基層減負若干規定》，公司主要領(lǐng)導堅持問(wèn)題導向，全覆蓋式開(kāi)展調研，深入了解各部門(mén)工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，逐一傾聽(tīng)基層職工意見(jiàn)建議，形成管理優(yōu)化和減負事項清單22項，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展調研報告1份，修訂發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強公司作風(fēng)建設的實(shí)施意見(jiàn)》。以專(zhuān)項工作為契機，建立常態(tài)化工作機制，內網(wǎng)上線(xiàn)“意見(jiàn)建議”欄目，為全體員工建立常態(tài)化反饋渠道，為加快建強“三隊”特質(zhì)總院提供有力支撐。

二是心系職工，拿出“實(shí)”舉措。以主題教育、專(zhuān)項行動(dòng)等工作為契機，了解職工“急難愁盼”，用心用情辦成一批暖心實(shí)事。解職工工作之需，通過(guò)回收、租賃等多重手段有效破解辦公資源不足、地點(diǎn)分散及管理不統一的難題，有效改善辦公環(huán)境。解群眾生活之憂(yōu)，投運充電樁、修繕停車(chē)棚、引入專(zhuān)業(yè)公司統一管理院區停車(chē)，改善緩解職工通勤、停車(chē)、充電難等問(wèn)題。同時(shí)，改造公共衛生間、提升食堂用餐質(zhì)量、保護女職工權益、采購部署半自動(dòng)體外除顫器（AED）、開(kāi)展職工工裝清洗，切實(shí)增強全體職工的歸屬感、獲得感、幸福感。

三是查擺漏洞，健全“新”制度。鞏固學(xué)習教育工作成果，堅持嚴的基調，修訂發(fā)布《公務(wù)用車(chē)管理規定》《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等制度，建立健全工作臺賬，強化過(guò)程管控，開(kāi)展自查抽查，并將相關(guān)工作執行情況納入2025年“大監督”工作要點(diǎn)，按季度開(kāi)展檢查，強化立行立改，抓好長(cháng)效提升。